Команда профессионалов
Услуги
Мы анализируем систему управления бизнесом, разрабатываем и внедряем бизнес-процессы, развиваем человеческий капитал.
Управленческий консалтинг
Философия менеджмента
Философия менеджмента
Компания DaVinci Management Consulting поможет разработать и внедрить философию менеджмента. Этот инструмент задает вектор развития организации, определяет ее ценности и выступает ориентиром для сотрудников при принятии решений.
Философия менеджмента отражает:
- Миссию и цели компании;
- Ценности компании в социуме;
- Аудиторию, для которой она работает;
- Перечень продуктов/сервисов;
- Портрет компании в будущем.
Компания с развитой философией менеджмента становится уникальной в конкурентной среде. Моральные и ценностные ориентиры помогают укрепить командный дух и подобрать сотрудников, разделяющих данную философию.
Этапы создания и внедрения философии менеджмента с помощью DaVinci Management Consulting:
- Стратегическая сессия с руководящим звеном компании. Используя методы фасилитации, наши консультанты разрабатывают миссию, видение, ценности, цели компании.
- Оформление результатов в единый документ.
- Создание презентаций, постеров, Кодекса или Правил корпоративной культуры.
- Интеграция знаний в корпоративную культуру. Чтобы сделать процесс эффективным и быстрым, мы обучаем ваших сотрудников через интерактивные сессии.
В крупных и быстро развивающихся компаниях философия менеджмента заложена в основу корпоративной культуры. Эксперты DaVinci Management Consulting разработают уникальную модель для вас, с учетом планов развития, продуктовой/сервисной линейки и специфики рынка.
Организационное развитие
Организационное развитие
Разрабатываем бизнес-процессы и помогаем внедрить их с минимальными потерями. Вы оптимизируете деятельность отделов, сбалансируете использование ресурсов и повысите эффективность работы компании.
Организационное развитие
Организационное развитие — это создание и внедрение бизнес-процессов в компании. Оно включает комплекс мероприятий, направленный на оптимизацию работы при изменениях внешней среды, на стадии роста или внутренних преобразований. За подобной услугой часто обращаются крупные организации, которым нужны структурные изменения или новый взгляд на ситуацию. Организационное развитие компании может затронуть одну или несколько сфер:- Корпоративная культура и психологическая атмосфера в коллективе;
- Повышение эффективности бизнес-процессов;
- Оптимизация организационной структуры.
- Сокращение времени на выполнение задач между разными отделами;
- Снижение затрат за счет оптимизации кадровой структуры компании;
- Повышение производительности труда за счет ликвидации неэффективных ресурсов.
Лидерство
Лидерство
Эффективное внедрение изменений в компании невозможно без продуманной стратегии лидерства. Этот инструмент определяет, какие именно лидеры нужны компании, чтобы достичь запланированных показателей в заданные сроки.
Стратегия лидерства позволяет:
- Установить модель лидерства для достижения бизнес-стратегии;
- Раскрыть лидерский потенциал сотрудников;
- Выявить стиль индивидуального и командного поведения лидеров для реализации поставленных целей и задач;
- Определить этапы развития лидеров для их максимальной продуктивности;
- Создать сбалансированную систему управления в компании;
- Разработать единый механизм внедрения изменений через лидерские компетенции топ-менеджмента.
Стратегические сессии
Стратегические сессии
Мы вовлекаем управляющий аппарат компании для разработки единого видения и стратегии развития. Объединяем топ-менеджеров, владельцев, инвесторов, чтобы достичь общего понимания и результата.
Стратегические сессии
Стратегическая сессия — форма работы с управленческой структурой компании. В ней участвуют топ-менеджеры, владельцы бизнеса, возможно вовлечение инвесторов или акционеров. В результате одной или нескольких встреч с консультантами DaVinci, вы получите:- Единое видение развития компании в глазах инвесторов, акционеров, менеджмента;
- Стратегическую программу развития с учетом текущей ситуации и поставленных целей;
- Тактический план действий по реализации стратегии компании;
- Объединение управленческой команды и согласованность между отделами;
- Точки контроля и инструменты для дальнейшей самоорганизации.
HR консалтинг
Обзор рынка труда
Обзор рынка труда
Ежегодно DaVinci Management Consulting проводит аналитический обзор рынка труда Узбекистана. Это полезный и достоверный инструмент для компаний, выходящих на рынок или уже работающих здесь.
Что входит в обзор:
- Ключевые показатели рынка труда Узбекистана;
- Размеры заработной платы;
- Структура и сумма компенсационных выплат;
- Материальные ожидания соискателей;
- Анализ кадрового потенциала;
- Анализ мотивационной политики;
- Тенденции развития локального HR-рынка.
Обзор рынка труда поможет:
- Разработать и внедрить стратегию управления человеческим капиталом;
- Оптимизировать бизнес-процессы в сфере HR;
- Определить бюджет на фонд оплаты труда, мотивацию и развитие персонала;
- Подобрать грамотные кадры;
- Повысить лояльность сотрудников.
HR-аутсорсинг
HR-аутсорсинг
Консультанты DaVinci возьмут на себя непрофильные, разовые или рутинные задачи по управлению персоналом. Это позволит оптимизировать взаимодействие с человеческими ресурсами и сделать работу качественно.
HR-аутсорсинг
Компании, оптимизирующие расходы, часто используют аутсорсинг. Это помогает снизить нагрузку на персонал, передав рутинные или периодические функции сторонним компаниям. При HR-аутсорсинге делегируют все или часть функций, в зависимости от задач организации. Компания DaVinci Management Consulting занимается HR-аутсорсингом по следующим направлениям:- Подбор и найм руководящего состава;
- Оценка и развитие персонала;
- Расчет заработной платы;
- Кадровое делопроизводство;
- Прочие функции.
HR-аудит
HR-аудит
Проводим независимую оценку управления персоналом: документация, аттестация сотрудников, анализ системы развития и мотивации. Мы изучаем текущую ситуацию и разрабатываем рекомендации по оптимизации работы.
HR-аудит
Цель HR-аудита — разработка системы, направленной на долгосрочную отдачу от каждого сотрудника. Низкая продуктивность персонала, недостижение KPI и частые увольнения тормозят работу компании. Это сигнализирует о необходимости улучшения работы HR-департамента. Можно сделать анализ своими силами, но есть риск пристрастного отношения ситуации, отсутствия необходимых компетенций или попытки скрыть ошибки. Эксперты по HR-аудиту от DaVinci Management Consulting проведут независимые исследования и используют международный опыт для оптимизации работы. Мы можем:- Провести независимую оценку управления человеческим капиталом в компании и выявить скрытые проблемы;
- Исследовать документацию по HR и условия работы на соответствие требованиям законодательства: договора с сотрудниками, должностные инструкции, соблюдение безопасности труда и так далее;
- Организовать аттестацию сотрудников на соответствие занимаемой должности и наличие необходимых компетенций;
- Определить сильные и слабые стороны в системе работы с персоналом, создать систему мотивации и роста для сотрудников;
- Разработать рекомендации по улучшению ситуации, привести политику управления персоналом в соответствие со стратегическим целям организации и требованиями законодательства.
Поиск топ-менеджеров
Поиск топ-менеджеров
В базе данных DaVinci более 10 тысяч резюме топ-менеджеров в Узбекистане. Мы подберем руководителя, отвечающего вашим целям и задачам, разделяющего видение компании и готового развиваться вместе с ней.
Подбор руководителей высшего звена (или Поиск топ-менеджеров)
Компания DaVinci Management Consulting поможет найти топ-менеджера, обладающего необходимыми компетенциями для развития вашего бизнеса. Мы специализируемся на Executive Search с момента основания. За плечами сотрудников 12 лет работы в этом направлении. А в портфолио десятки успешных кейсов по подбору топ-менеджмента. Этапы поиска руководителя высшего звена включают:- Изучение специфики работы компании;
- Определение требований к вакансии, составление профиля кандидата;
- Разработка и согласование стратегии поиска;
- Анализ рынка труда и занятости;
- Определение специалистов с подходящими компетенциями;
- Организация личных встреч, проведение отборочных собеседований;
- Организация собеседований лучших кандидатов с клиентом;
- Консультация по выбору наиболее подходящего руководителя;
- Сопровождение клиента и топ-менеджера на период испытательного срока.
Свяжитесь с нами
Проекты
Свяжитесь с нами
Улица Курган 3
100052
Ташкент, Узбекистан
100052
Ташкент, Узбекистан
тел:
доп: +998909697541
Почта: info@davinci.uz
